Les 6 grandes étapes de construction d’un projet

par | Mar 25, 2024 | Uncategorized

La construction est un processus complexe qui nécessite une planification minutieuse et la coordination de multiples compétences. Que ce soit pour une maison individuelle, un immeuble ou un ouvrage public, le projet de construction suit généralement six étapes principales.

1. L’élaboration du projet

Cette première étape vise à déterminer les objectifs, les besoins et les contraintes du projet. Pour cela, il est nécessaire de définir le programme complet des travaux, tant sur le plan fonctionnel que technique, en tenant compte des réglementations en vigueur. Cette phase comprend également la recherche et l’étude des solutions techniques adéquates, ainsi que l’estimation des coûts et des délais de réalisation. Le choix du terrain et l’établissement du permis de construire font également partie de cette étape cruciale.

2. La conception

2.1. Les études préliminaires

Pour concrétiser le projet, plusieurs études approfondies sont réalisées. Parmi elles figurent notamment les études de sol, hydrauliques, acoustiques ou encore thermiques. Ces études permettent de repérer les problèmes potentiels et de vérifier la faisabilité technique du projet.

2.2. La création des plans et des maquettes

Au cours de cette phase, le concepteur (architecte, ingénieur, bureau d’études…) élabore les différents plans et maquettes nécessaires à la compréhension du projet. Ces documents permettent de visualiser l’ensemble des éléments constitutifs du bâtiment (fondations, structure, aménagements intérieurs…) et servent également de support pour les entreprises qui interviendront lors de la phase de construction.

2.3. La réalisation des pièces écrites

Cette étape consiste à rédiger un ensemble de pièces écrites détaillant tous les aspects techniques du projet : choix des matériaux, spécifications constructives, installations électriques et sanitaires… Ces documents seront utilisés par toutes les parties prenantes lors de la consultation des entreprises et durant la réalisation des travaux.

3. L’aménagement du terrain

Avant de pouvoir démarrer les travaux, il faut préparer le terrain et y réaliser différents aménagements indispensables à la bonne exécution du chantier. Parmi ces travaux figurent notamment le défrichement, le terrassement, la création des voies d’accès, la mise en place des réseaux d’eau, d’électricité et de télécommunication, ainsi que l’installation des équipements de chantier.

4. La coordination et le suivi des travaux

4.1. La phase d’appel d’offres

Le maitre d’ouvrage doit choisir les entreprises qui seront chargées de la réalisation des travaux. Pour ce faire, il lance une procédure d’appel d’offres afin de sélectionner les entreprises les plus aptes à répondre aux spécifications techniques et financières du projet.

4.2. La gestion des contrats

Lorsque les entreprises sont sélectionnées, il est nécessaire d’établir des contrats de travaux précisant les différents aspects relatifs à la réalisation des ouvrages : nature des prestations, calendrier d’exécution, prix, conditions de paiement… Ces documents servent de base pour la bonne gestion et le suivi contractuel du chantier par le maître d’ouvrage et le maître d’œuvre.

4.3. Le pilotage et le suivi de chantier

Le maître d’œuvre, souvent assisté par un coordinateur SPS (Sécurité et Protection de la Santé), assure le pilotage et le suivi quotidien du chantier en coordonnant l’intervention des différentes entreprises, en vérifiant la qualité des ouvrages réalisés et en s’assurant du respect des délais et des coûts convenus.

5. La réception des travaux et la levée des réserves

Une fois les travaux achevés, une visite de réception est organisée en présence du maître d’ouvrage, du maître d’œuvre et des entreprises concernées. Cet important rendez-vous permet de vérifier que tous les ouvrages ont été réalisés conformément au projet et aux règles de l’art. Si des non-conformités ou des malfaçons sont constatées, des réserves peuvent être émises, et les entreprises devront y remédier dans un délai défini.

6. L’approvisionnement en matériaux

Le bon déroulement du chantier de construction passe également par une gestion rigoureuse de l’approvisionnement des différents matériaux nécessaires à la réalisation des ouvrages. Il est donc important de planifier et d’organiser au mieux les livraisons et les stocks de matériaux sur le site afin de respecter au mieux les délais prévus pour chaque étape du projet.

En résumé, la réussite d’un projet de construction repose sur une planification rigoureuse et un suivi constant des différentes étapes décrites ci-dessus. Bien entendu, chaque chantier est unique et peut comporter des spécificités particulières qui nécessitent des adaptations techniques ou organisationnelles.